（和龍市人民檢察院通訊員姜丁瑄）為了激勵檢察干警新時代新?lián)?dāng)新作為，促進檢察事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員隊伍穩(wěn)步發(fā)展，樹立考核制度在組織中的絕對權(quán)威地位，確保實力、業(yè)績成為個人發(fā)展的第一基礎(chǔ)，充分發(fā)揮檢察人員考核“指揮棒”作用，為干警指明工作方向，完善組織人才提拔機制，和龍市檢察院做好“三個優(yōu)化”，提升檢察人員考核工作質(zhì)效。

一是精準(zhǔn)優(yōu)化考核指標(biāo)。分設(shè)共性指標(biāo)、個性業(yè)績指標(biāo)、條線貢獻率指標(biāo)三大指標(biāo)，將檢察官、檢察輔助人員和司法行政人員進行分類，按照人員崗位科學(xué)分配個性業(yè)績指標(biāo)權(quán)重，將檢察官的系統(tǒng)得分納入到檢察輔助人員的個性業(yè)績指標(biāo)評價中，客觀體現(xiàn)辦案實績。印制《公務(wù)員平時考核工作手冊》，對季度工作進行梳理總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作方案，為下一步高質(zhì)量開展工作夯實了基礎(chǔ)。

二是合理優(yōu)化考核程序。根據(jù)往年的考核經(jīng)驗，和龍市檢察院對考核程序進行了整合。對考核對象開展個人自評，公務(wù)員對照相關(guān)崗位職責(zé)任務(wù)和考核指標(biāo)，對季度工作情況進行簡要小結(jié)；新增單位集中民主測評，對最終評為優(yōu)秀等次的考核對象在全院范圍內(nèi)進行民主測評，重點考察干部政治擔(dān)當(dāng)、工作能力等各方面情況，全方位了解考核對象表現(xiàn)；加大分管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒的比重，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒的比重，由分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象的《公務(wù)員平時考核工作手冊》中的內(nèi)容進行審核，通過日常了解、民主測評和個別談話結(jié)果，實事求是確定公務(wù)員平時考核結(jié)果，確?？己藴?zhǔn)確性。

三是不斷優(yōu)化考核結(jié)果運用。與年度考核結(jié)果掛鉤，年度考核必須以平時考核結(jié)果為依據(jù)，杜絕“平時不算賬，年終憑印象”的問題；與干部選拔任用掛鉤，平時考核獲得“一般”“較差”等次的干部不得當(dāng)年內(nèi)不得評先選優(yōu)、提拔任用和職級晉升，年度內(nèi)全部評為“好”等次的干警在提拔使用和職級晉升時優(yōu)先考慮；與干部考核獎金掛鉤，通過實際的獎勵鼓勵干警積極爭先，做到干勁兒有處使，成果看得見摸得著。充分運用平時考核和年度考核結(jié)果，把干與不干、干好干壞、干多干少區(qū)分開來，不論資排輩、不搞人情“大鍋飯”。